Контакты:

Понятие «прожект-менеджмент» относительно недавно вошло в нашу жизнь и мало чем отличается от широко применяемого понятия «менед­жмент». Прожект-менеджмент чаще всего рассматривается в качестве при­ложения обычного менеджмента (а подчас и обычного управления) к не совсем обычным видам деятельности — проектам. Однако в действитель­ности прожект-менеджмент является особым видом менеджмента.

Современная экономика России признана действующей на основе рыноч­ных принципов. В связи с необходимостью комплексного решения сложных управленче­ских проблем особенно остро встал вопрос подготовки управляющих про­ектами и проектно-ориентированного управления. Чтобы составить чет­кое представление о его содержании, необходимо уяснить, какие задачи решает менеджмент и какие при этом возникают проблемы. Только тогда станет понятно, для чего необходимо переходить от менеджмента к про­жект-менеджменту, к управлению проектами.